Retain Employees from The Influence of Inside and Outside The Local AMDK Company in Jombang

Authors

  • Agus Frianto Universitas Negeri Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.33752/bisei.v5i02.1121

Keywords:

compensation, work environment and turnover intention

Abstract

This research was conducted to determine the effect of compensation variable significantly on employee    turnover intention. This study also wanted to know the effect of work environment on employee turnover intention. And this study tested together the variable compensation and working environment of this study against variable turnover intention.   Empirically this research results in a   significan influence between variable independent and   dependent. Where             partially    compensated variables have a sig value of 0.00 and a working environment variable with a sig value of 0.011 with a determination value of R2 = 0.532 equivalent to 53.2%. It is described that both variable independent research can explain its relationship with its dependent variables    strongly. The value of Fcalculated > Table Ftabel is 41,303 in table 3. At the results  of this  research the company was  asked  to be able to provide a large compensation that  is   tailored   to the level of needs of employees in general and the procurement and improving of the facilities and pre-existing in the company's.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bagus, I. D. T. I. P. A., & Surya, K. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Komitmen Organisasional Dan Turnover intention Pada Agent Prumegas. 6(8), 4156–4184.
Daft, R. L. (2014). New Era of Management (9th ed.). Salemba Empat.
Ferdinand, A. (2014). Metode Penelitian Manajemen Pedoman Penelitian untuk Skripsi dan Tesis dan Disertai Ilmu Manajemen. UNDIP Press, Seri Pustaka Kunci.
Fuaidah, N. R., Sunuharyo, B. S., & Aini, E. K. (2018). Pengaruh Kompensasi Karyawan Dan Lingkungan Kerja Karyawan Terhadap Turnover intention ( Studi pada Karyawan Auto2000 Malang-Sutoyo ). 60(2), 192–198.
Ghozali, I. (2009). Ekonometrika. Badan penerbit Universitas Diponegoro.
Iswandi, E. H., & Sujoko. (2019). Studi Kasus Kompensasi, Jenjang Karier, Dan Turnover intention Karyawan Di Rumah Sakit Umum Queen Latifa. Jurnal LP3M, 5(2), 110–118.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). MANAJEMEN SUMBE DAYA MANUSIA.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2008). Human Resource management. Salemba Empat.
Meilano, M. R. A., & Nugraheni, R. (2017). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Turnover intention dengan Kepuasan Kerja variabel intervening (Studi pada Karyawan Laksana Baru Swalayan Majenang). Diponegoro Journal of Management, 6, 1–11.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2008). HRM : gaining a competitive advantage. Salemba Empat.
Rahmat, Hasanuddin, B., & Ibrahim, A. I. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis Darmajaya, 3(1), 1–13.
Sedarmayanti. (2009). Pengembangan Kepribadian Pegawai. Bandung: Mandar Maju.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Yunita, N. K. L., & Putra, M. S. (2015). Pengaruh Keadilan Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention. E-Jurnal Manajemen Unud, 4(5).
Zulfa, E. F., & Azizah, S. N. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Turnover intention dengan Job Satisfaction sebagai Variabel Intervening (Studi pada Pegawai Non PNS UPTD Puskesmas Alian Kebumen). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2(2), http://journal.stieputrabangsa.ac.id/index.php/jimmba/index

Downloads

Published

2020-12-27

How to Cite

Frianto, A. (2020). Retain Employees from The Influence of Inside and Outside The Local AMDK Company in Jombang. BISEI : Jurnal Bisnis Dan Ekonomi Islam, 5(02), 41–48. https://doi.org/10.33752/bisei.v5i02.1121

Issue

Vol. 5 No. 02 (2020): Desember

Section

Artikel

License

Ini adalah sebuah jurnal akses terbuka, yang berarti bahwa semua konten yang tersedia secara bebas tanpa biaya kepada pengguna atau / nya lembaganya. Pengguna yang diizinkan untuk membaca, download, menyalin, mendistribusikan, cetak, mencari, atau link ke teks lengkap dari artikel, atau menggunakannya untuk tujuan yang sah lainnya, tanpa meminta izin terlebih dahulu dari penerbit atau penulis.

 

This is an open access journal, which means that all content is freely available without charge to the user or his/her institution. Users are allowed to read, download, copy, distribute, print, search, or link to the full texts of the articles, or use them for any other lawful purpose, without asking prior permission from the publisher or the author.