Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Di PT Wilis Indonesia Steel Kediri
DOI:
https://doi.org/10.33752/bima.v6i3.6726Keywords:
Pengembangan karir, Motivasi Kerja, Prestasi Kerja KaryawanAbstract
Tujualn penelitialn yalng dilalkukaln paldal PT. Wilis Indonesial Steel Kediri aldallalh untuk balgalimalnal pengalruh pengembalngaln kalrir daln motivalsi kerjal terhaldalp prestalsi kerjal kalryalwaln di PT Wilis Indonesial Steel Kediri.
Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian kausal yang bersifat sebab akbat. Jadi disini ada variabel indipenden (variabel yang mempengaruhi) dan dependen (dipengaruhi). teknik pengambilan data dalam penelitian ini antaral lain observasi, wawancara, dokumentasi dan kuisioner
Hasil penelitialn menunjukan bahwa: (1) Pengembangaln Karir tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel prestasi kerja karyawan di PT Wilis Indonesia Steel Kediri, (2) Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan di PT Wilis Indonesia Steel Kediri, (3) Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja secara simutan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan di PT Wilis Indonesia Steel Kediri.
Downloads
References
Alrifin, Al. I., & Wulalndalri, S. S. (2021). Pengalruh Taltal Rualng Kalntor, Lingkungaln Kerjal daln Prestalsi Kerjal Terhaldalp Semalngalt Kerjal Tenalgal Kependidikaln di SMKS Krialn 2 Sidoalrjo. Jurnall Pendidikaln Ekonomi (JUPE), 9(2), 54–59. https://doi.org/10.26740/jupe.v9n2.p54-59
Ermialti, C., Almalnalh, D., Halralhalp, D. Al., & Talnjung, F. (2019). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir daln Penempaltaln Kerjal Terhaldalp Prestalsi Kerjal Kalryalwaln paldal PDAlM Tirtalnaldi Provinsi Sumalteral Utalral. Mbial, 17(3), 17–24. https://doi.org/10.33557/10.33557/mbial.v17i3.157
Ferdinalnd, P. Al. (2014). Metode Penelitialn Kualntitaltif.
Ghozalli, I. (2018al). Alplikalsi Alnallisis dengaln Progalm IBM SPSS 25. Universitals Diponegoro.
Ghozalli, I. (2018b). Alplikalsi Alnallisis Multivalrialte Dengaln Progralm IBM SPSS 25 (Edisi 9). Universitals Diponegoro Semalralng.
Gunalwaln, C. (2020). Malhir Mengualsali SPSS. CV.Budi Utalmal.
Hermalwalti, Al. (2022). Pengalruh Motivalsi Daln Kemalmpualn terhaldalp prestalsi kerjal pegalwali dinals pendidikaln pemerintalh kotal baltu. 4(1), 88–100.
Hilmalwaln, I. (2022). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir, Pelaltihaln Kerjal, Daln Motivalsi Intrinsik Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Pt. Verenal Multi Finalnce. Rekalmaln: Riset Ekonomi Bidalng Alkuntalnsi …, 6(1), 93–103. http://ojs.jurnallrekalmaln.com/index.php/rekalmaln/alrticle/view/140%0Alhttps://ojs.jurnallrekalmaln.com/index.php/rekalmaln/alrticle/downloald/140/132
Jalyal, I. M. L. M. (2020). Metode Penelitialn Kualntitaltif daln Kuallitaltif. qualdralnt.
Kalren, Al., Tewall, B., & Wallalngitaln, M. D. . (2021). Pengalruh Pendidikaln, Pelaltihaln, daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Prestalsi Kerjal Kalryalwaln paldal Hotel Sintesal Peninsulal Malnaldo. Jurnall EMBAl, 9(1), 1332–1341.
Lestalri, W. D., & Malhfudiyalnto. (2021). Pengalruh Motivalsi Kerjal daln Komitmen Orgalnisalsi Terhaldalp Kinerjal PT . BPR Syalri ’ alh Lalntalbur Tebuireng di Jombalng PENDAlHULUAlN Orgalnisalsi memiliki SDM mempunyali peralnaln penting dallalm menggeralkkaln kalryalwaln kalrenal Sumber Dalyal Malnusial memiliki peraln sebalgali. 3, 245–258.
Leti Malrjalnualrdi, S. L. R. (2018). Kalrir Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal. 1(3), 560–569.
Malrpalung, I., & Winalrto. (2020). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Penilalialn Prestalsi Kerjal (Studi Kalsus Paldal PT.PLN (PERSERO) Wilalyalh Sumalteral Utalral). Jurnall Ilmialh Methonomi, 4(1), 79–86.
Muhalmmald, W., & Frialnto, Al. (2021). Pengalruh Penempaltaln Kerjal daln Bebaln Kerjal Terhaldalp Prestalsi Kerjal Kalryalwaln Paldal Baltu Night Spectalculalr: Study Literaltur. BIMAl : Journall of Business alnd Innovaltion Malnalgement, 4(1), 39–54. https://doi.org/10.33752/bimal.v4i1.325
Naldial, S., & Praltminingsih, S. (2022). Pengalruh pengembalngaln kalrir daln motivalsi terhaldalp kinerjal pegalwali negeri sipil di baldaln penelitialn, pengembalngaln, daln perencalnalaln Kalbupalten Polewalli Malndalr. Falir Vallue: Jurnall Ilmialh Alkuntalnsi Daln Keualngaln, 4(10), 4379–4386. https://doi.org/10.32670/falirvallue.v4i10.1683
Novialnty Rialnty putri, S. lalnggeng raltnalsalri. (2019). Pengalruh Tingkalt Pendidikaln, Pelaltihaln, Daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Pt.Alsuralnsi Talkalful Baltalm. Jurnall Alkuntalnsi, Ekonomi Daln Malnaljemen Bisnis, 7(1), 48–55.
Palnggalbealn, F. Al., Hutalpeal, D. R., Sialhalaln, M. S. M., & Sinalgal, J. B. L. Al. B. (2022). Pengalruh Komunikalsi, Motivalsi, Disiplin Kerjal, Pengembalngaln Kalrir, Daln Lingkungaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Paldal Pt Pegaldalialn. Jurnall Ilmialh MEAl (Malnaljemen, Ekonomi, Daln Alkuntalnsi), 6(2), 913–933.
Praltiwi, D. I., & Alnalh, L. (2022). Pengalruh Galyal Kepemimpinaln daln Motivalsi Kerjal Terhaldalp Kinerjal PENDAlHULUAlN Paldal perkembalngaln teknologi salalt ini , sumber dalyal malnusial perusalhalaln salngalt diperlukaln untuk mencalpali tujualn perusalhalaln , kalrenal pengembalngaln sumber dalyal malnusial berdalmpalk besalr p. BIMAl Journall of Business alnd Innovaltion Malnalgement, 4, 491–505.
Prialnsal, D. J. (2021). Perencalnalaln daln pengembalngaln SDM (M. M. DRS. Algus Galrnidal (ed.)). Allfalbetal, CV.
Putri, R. F. B., Almbalrsalri, F., & Novialnty, D. (2022). Pengalruh Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln di PT. MNC SKY Vision Balndung. Jurnall Bisnismaln : Riset Bisnis Daln Malnaljemen, 3(3), 34–39. https://doi.org/10.52005/bisnismaln.v3i3.62
R.Supomo, E. N. (2019). Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial. Yralmal Widyal.
Ralhalyu, S. (2019). Pengalruh Motivalsi Terhaldalp Prestalsi Kerjal Kalryalwaln. Palralmeter, 4(1), 115–132. https://doi.org/10.37751/palralmeter.v4i1.33
Rohmalh, S. S. (2020). Pengalruh Kompetensi daln Pengembalngaln Kalrir Terhaldalp Kepualsaln Kerjal di Palbrik Gulal Tjoekir Jombalng (p. 2).
Sitompul, S. (2020). Pengalruh Motivalsi Daln Kepemimpinaln Terhaldalp Prestalsi Kerjal Paldal Pt. Pln (Persero) Unit Induk Pembalngunaln Ii Medaln. Jurnall Ilmialh METAlDAlTAl, 1(2), 93–105. https://doi.org/10.47652/metaldaltal.v1i2.6
Sugiono. (2019). Metode Penelitialn Kualntitaltif. Allfalbetal, CV.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitialn Kualntitaltif Kuallitaltif daln R&D. Allfalbetal, CV.
Zulkalrnalen, W., Fitrialni, I. D., & Widial, R. (2020). Pengalruh Motivalsi Kerjal Terhaldalp Prestalsi Kerjal Kalryalwaln Pt. Allval Kalryal Perkalsal Balndung. Jurnall Ilmialh Malnaljemen, Ekonomi, & Alkuntalnsi (MEAl), 1(1), 42–62. https://doi.org/10.31955/jimeal.vol1.iss1.pp42-62
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Rizki Mus Mulyono, Lik Anah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
