Hubungan Job Crafting Terhadap Keterikatan Kerja Melalui Kepuasan Kerja
DOI:
https://doi.org/10.33752/bima.v3i1.5472Keywords:
Job Crafting, Keterikatan Kerja, Kepuasan KerjaAbstract
Tujuan penelitian guna mengetahui hubungan job crafting, keterikatan kerja dan kepuasan kerja. Studi literatur ini didasarkan 20 studi empiris jurnal nasional serta internasional. Data dikumpulkan dengan mesin pencari. Hasil menyatakan jika job crafting mempunyai hubungan positif dengan keterikatan kerja serta kepuasan kerja. Menyatakan jika semakin tinggi job crafting yang dilakukan oleh karyawan, semakin tinggi pula keterikatan kerja. Job crafting memiliki peran penting terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan, karena dengan melakukan crafting akan lebih mempermudah karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya. jika, semakin tinggi job crafting dan rasa engaged karyawan dalam pekerjaannya maka akan memberikan rasa puas pada karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan. Melalui kepuasan kerja, karyawan akan cenderung melakukan crafting dalam pekerjaannya yang dapat mempermudah dan meningkatkan kemampuan dalam bekerja sehingga dapat meningkatkan keterikatan kerja karyawan.
Downloads
References
Alba, H. (2019). Pengaruh job crafting terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh work engagement di pt. terminal teluk lamong, surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 7(1), 210–219.
Aldrin, N., & Merdiaty, N. (2019). Effect of job crafting on work engagement with mindfulness as a mediator. Cogent Psychology, 6(01), 1–14. https://doi.org/10.1080/23311908.2019.1684421
Ardiansyah, D. O. (2018). Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, VOL.3 No.1(4), 16–30. https://doi.org/10.13140/RG.2.1.5183.7283
Azizah, R., & Ratnaningsih, I. Z. (2018). Hubungan Antara Job Crafting Dengan Keterikatan Kerja Pada Karyawan Generasi Y Di Kantor Pusat PT . Bank Bukopin, Tbk Jakarta. Jurnal Empati, 7(April), 167–173.
Beer, L. T. De, & Tims, M. (2016). Job Crafting And Its Impact On Work Engagement And Job satisfaction In Mining And Manufacturing. 19(3), 400–412.
Demerouti, E., Bakker, A. B., & Gevers, J. M. P. (2015). Job crafting and extra-role behavior : The role of work engagement and flourishing. Journal of Vocational Behavior, 91, 87–96. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2015.09.001
Fazriati, N. F. (2017). Pengaruh job crafting terhadap work engagement yang dimediasi oleh person job fit pada pt. berlian jasa teminal indonesia. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 5, 1–9.
Hooff, N. Van. (2016). The impact of job crafting on job performance : The mediating effect of participation in HRD and the moderating role of age . August.
Ingusci, E., Callea, A., Chirumbolo, A., & Urbini, F. (2016). Job crafting and job satisfaction in a sample of italian teachers: The mediating role of perceived organizational support. Electronic Journal of Applied Statistical Analysis, 9(4), 675–687. https://doi.org/10.1285/i20705948v9n4p675
Kusuma Ningrum, T. R. (2019). Hubungan antara Job crafting dan kepuasan kerja pada perawat rumah sakit.
Lee, H. (2016). Effects of IT workers’ Emotional Intelligence and Job Crafting on Job Satiscaftion and Job Performance. The E-Business Studies, 17(5), 117–135.
Lee, S. (2017). The Impact Of Job Demands And Resources On Job Crafting. The Journal of Applied Business Research, 33(4), 829–843.
Moura, D., Orgambídez-ramos, A., & Gonçalves, G. (2014). Role Stress and Work Engagement as Antecedents of Job Satisfaction : Results From Portugal. Europe’s Journal of Psychology, 10. https://doi.org/10.5964/ejop.v10i2.714
Nugraha, M. F. (2018). Pengaruh work engagemnet dan employee empowerment terhadap job satisfaction dengan organizational commitment sebagai variabel intervening.
Rahayu, M. D. (2019). Pengaruh tuntutan pekerjaan dan coping terhadap work engagement yang dimediasi oleh kepuasan kerja pada sumber daya perempuan pt.telekomunikasi indonesia regional v surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 7, 66–76.
Robbaanii, M. M., Baihaqi, M., & Juwitanigrum, I. (2019). Efek keterampilan sosial dan job crafting terhadap keterikatan kerja. Jurnal Psikologi Insight, 3(2), 43–55.
Rohida, L. (2018). Pengaruh Era Revolusi Industri 4 . 0 terhadap Kompetensi Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 6, 114–136.
Siagian, T. S., & Khair, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 59–70.
Siddiqi, M. A. (2015). Work Engagement and Job Crafting of Service Employees Influencing Customer Outcomes. The Journal for Decision Makers, 40(3), 277–292. https://doi.org/10.1177/0256090915598584
Sobacl, F., & Polatci, S. (2018). The Effect Of Job Crafting On Job Satisfaction: A Research On Teachers. Journal of Global Strategic Management, 12(1). https://doi.org/10.20460/JGSM.2018.260
Stephani, D. (2018). Hubungan antara Job Crafting dan Work Engagement pada Karyawan. Pscychoprenuer Journal, 2(1), 30–40.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. PRENADA MEDIA GROUP.
Trivikrama, M., Made, N., & Wulanyani, S. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Keadilan Organisasional Terhadap Keterikatan Kerja Pada Karyawan Hotel Swasta X Di Bali. Jurnal Psikologi Udayana, 6(2), 312–319.
Widjaja, D. C., Ccilia B, M., & Wibawati, L. (2012). Analisa Pengaruh Transformational Leadership Terhadap Employee Engagement Dengan Kepuasan Karyawan Sebagai Variabel Intervening Di Artotel Hotel Surabaya. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2020 Rania Rahardini
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
