KEPEMIMPINAN KIAI DALAM MENGGERAKKAN SOCIOPRENEURSHIP DI PONDOK PESANTREN

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi peran dan kontribusi kepemimpinan Kiai dalam gerakan sociopreneurship di pesantren. Penelitian ini memakai rancangan studi kasus dengan model studi kasus multi situs pada dua lembaga pesantren yaitu An Nur 2 Bululawang Malang dan Manbaul Ulum Muncar Banyuwangi. Unit analisis penelitian ini adalah kiai, guru, pengurus unit bisnis, santri, masyarakat mitra dan anggota koperasi. Data dikumpulkan menggunakan deep interview, observasi partsipatif dan dukungan analisa hasil dokumentasi. Penelitian menggunakan desain kualitatif, model studi kasus, teknik multi situs. Teknik trianggulasi digunakan untuk analisis data dan pengujian keabsahan data. Teknik trianggulasi yang dipakai adalah teknik trienggulasi sumber data, metode dan waktu. Dari hasil penelitian ini dapat dikemukakan bahwa kepemimpinan kiai pada dua lembaga yang diteliti adalah kharismatik dan tradisional. Kepemimpinan kiai memiliki peran penting dalam menggerakkan sociopreneurship di kedua pondok pesantren. Kiai berkontribusi dalam mengajak, menggerakkan, memilih tenaga ahli, bekerjasama dengan mitra dan masyarakat sehingga pesantren bersama masyarakat memiliki unit bisnis yang dapat meningkatkan kesejahteraan.